Management
Ihr individuelles Unternehmensentwicklungs-Power- Programm. Schalten Sie den Turbo ein!Bringen Sie Ihre Apotheke strategisch – und mit Pepp – voran!Als Inhaber oder Leiter einer Apotheke lastet viel Verantwortung auf Ihnen. Neben Ihrem regulären Alltag wollen – und müssen – Sie Ihre Apotheke gewinnbringend voranbringen. Damit Ihnen das gelingt, haben wir die Seminar- Serie „Mehr Pepp für Ihre Apotheke“ entwickelt. Jedes Seminar bündelt wichtige Praxistipps für Ihren Führungsalltag. Sie arbeiten an nur vier Tagen ganz gezielt an folgenden Schlüsselkompetenzen:
Entscheidungsstärke, zielorientierte Führung, Überzeugungskraft und Einflussnahme, Planungs- und Organisationsfähigkeit
Die Pepp-Seminare dauern jeweils einen Tag. Sie können sie einzeln oder alle zusammen buchen, wobei die Seminare beliebig kombinierbar sind, es gibt keine vorgegebene Reihenfolge. Am meisten Nutzen haben Sie, wenn Sie alle vier Seminartage besuchen. Damit wir individuell arbeiten können, sind es maximal 15 Teilnehmer. PEPP EntscheidungsstärkeStändig treffen wir Entscheidungen. Die meisten davon ganz automatisch, weil nicht viel davon abhängt. Im Geschäftskontext steht mehr auf dem Spiel: Ist diese Strategie die richtige? Ist jetzt der beste Zeitpunkt, um ...? Nicht immer haben wir alle wichtigen Informationen. Bisweilen sind die Konsequenzen einer Entscheidung weitläufig und gravierend. Durch Fehlentscheidungen kann Ihre Apotheke sogar in Gefahr geraten. Durch eine „goldrichtige“ Entscheidung zum richtigen Zeitpunkt kann aber auch der lang ersehnte Aufschwung einsetzen. Entscheidungsstärke bringt Sie voran! In diesem Seminar überprüfen und optimieren Sie Ihre Entscheidungskompetenz. Sie erhalten praxis-erprobte Methoden für mehr Entscheidungsstärke.
Seminarinhalte Was sind Ihre Entscheidungsstärken? Wie Sie gute Entscheidungen souverän mit kalkulierbarem Risiko treffen. Das richtige Timing für optimale Entscheidungen. Wie Sie alternative und unterschiedliche Konsequenzen gewichten und abwägen. Wie Sie Ihre Überzeugung und Konsequenz stärken. PEPP Zielorientierte FührungEine Führungskraft braucht Klarheit. Das fängt bei den richtigen Zielen an – Unternehmensziele, Teamziele und Individualziele zur erfolgreichen Weiterentwicklung von Mitarbeitern. Die Klarheit von Zielen fördert Klarheit im Handeln. In diesem Seminar erfahren Sie typische Fallstricke rund um die Zielsetzung – und wie Sie es besser machen, um Ihre Apotheke wirksam zu führen und damit den wirtschaftlichen Erfolg zu steigern. Sie bekommen praktische Werkzeuge, um Ihr Team auf die Ziele einzuschwören und vor allen Dingen die Umsetzung zu sichern.
Seminarinhalte Ziele richtig setzen und erreichen ist die halbe Umsetzung! Wie Sie sich selber führen. Wie Sie Ihre Mitarbeiter führen und motivieren, um die Unternehmensziele zu erreichen. Wie Sie die Leistung anderer fördern und einfordern. Wie Sie richtig delegieren. Wie Sie Ihr Team und jeden einzelnen Mitarbeiter effektiv managen und führen. PEPP Überzeugungskraft und EinflussnahmeIm modernen Management werden Mitarbeiterförderung, gute Kommunikation und zwischenmenschliches Geschick immer wichtiger. Neue Führungsqualitäten sind gefragt. Als „Chef“ oder Führungskraft müssen Sie Mitarbeiter von Ihren Zielen überzeugen, sie begeistern und als Mannschaft hinter sich und Ihre Ideen bringen. Menschen folgen Ihnen gerne wenn Sie authentisch, glaubwürdig und kompetent für Ihre Sache begeistern. Genau darum geht es im Seminar: Sie erfahren, wie Sie Menschen für sich gewinnen, ohne sie zu überreden oder ihnen etwas aufzudrängen. Es geht darum, wie Sie beharrlich bleiben, auch wenn sich Widerstände und Hindernisse auf Ihrem Weg befinden.
Seminarinhalte Selbstsicher(er) werden und professionell auftreten. Wie Sie Ihre Zuhörer erkennen und die Überzeugungsmethode zielgruppengerecht anpassen. Wie Sie in konsequenter und konstruktiver Weise Einfluss auf andere nehmen ohne zu manipulieren. Wie Sie beharrlich bleiben und nicht so leicht aufgeben. Ein wichtiger Wert auch für Ihre Mitarbeiter! PEPP Planungs- und OrganisationsfähigkeitDurch zielorientierte Planung erreichen Sie ein Maximum an Ergebnis. Indem Sie Zeit und Ressourcen derart planen, dass immer das Ziel im Vordergrund steht, erreichen Sie auch tatsächlich das, was Sie sich vorgenommen haben.
Seminarnhalte Wie Sie Prioritäten richtig festlegen. Wie Sie die Arbeit effektiv organisieren und planen. Wie Sie planerische Weitsicht beweisen, auch wenn die Ressourcen knapp sind. Wie Sie die eigene Zeit und die Zeit anderer effektiv managen. Wie Sie mit konkurrierenden Deadlines problemlos umgehen. Wie Sie Zeitpläne entwickeln und einhalten lernen. Seminarleitung
TeilnehmerApothekenleiter/-innen, Apotheker/-innen und Filialleiter/-innen Seminardauer1 Tag 09:00 - 17:00 Uhr KostenbeteiligungEin Seminartag kostet 295,– Euro pro Teilnehmer. Bei Buchung mehrerer Bausteine, wird jeder weitere Baustein günstiger.
1. Baustein: 295,– Euro 2. Baustein: 275,– Euro 3. Baustein: 255,– Euro 4. Baustein: 195,– Euro
Jeweils zzgl. 19 % MwSt., inkl. Seminarleitung, Seminarunterlagen, Kaffeepausen.
Die Seminare beinhalten eine INSIGHTS®-Potenzial-Analyse – die Analyse ist bei Buchung mehrerer Bausteine jeweils im ersten Baustein enthalten. BonusprogrammTermine EntscheidungsstärkeTermine Zielorientierte FührungTermine Überzeugungskraft & EinflussnahmeTermine Planungs- & Organisationsfähigkeit![]() |






